生的瑞幸如今杀疯了ag旗舰厅起死回
在随时都可能发生变化的时代-•●★,对于瑞幸来说…▼△=◁,经历=☆□◆★“破产●◆”未尝不是一件好事□□▷。
抛开那些自救策略▼★◆☆△,归根究底◆▷☆-=,瑞幸能够重整旗鼓◆•▷,验证了消费行业一个永恒的真理△▷▽△○◁:没有被消费者抛弃的品牌△■★-,不算真正的○☆☆□“死亡△☆-▽◆=”★○▪。
目前三四线城市的咖啡馆主要以连锁品牌为主▷-▲▽●○,比如瑞幸◁▲、星巴克 / Flicker
但这个市场上的竞争对手也不容忽视-=▷…,不论是转行做咖啡的蜜雪冰城○▽◁□☆,还是大规模进军三四线城市的星巴克=●▲□,抑或一众新消费咖啡品牌==•什么意思道路红线包括人行道吗ag旗舰厅网站入口道路红线是,,都已经来势汹汹--□▪●。
因为内部的○△◁◆☆“赛马机制-•□☆•○”◁☆▷◁□=,瑞幸平均研发22款产品中☆☆•,最终只有一款走向大众○•◇。2020年○▪…,瑞幸一共推出了77款全新现制饮品•◁◁•◁•,这意味着…=▲-,其内部平均两天就可以研发出差不多9款新品[25]●-……。
大钲资本作为瑞幸最早也是最大的外部投资机构•◁,曾率领愉悦资本在内的投资人派系★●•▽▽●,跟以陆正耀为首的创始人派系★○▲▷□●,自2020下半年进行了一场激烈的主导权争夺战[10][11]■△…◆◇。
2022年第一季度▲●•,瑞幸收获了1610万元的营业利润△○=□,和1980万元的净利润•□-☆◇★。看着不多○△,意义重大▽…▪,这是瑞幸自2017年成立以后◆…▲●•◇,第一个没有亏损的季度[1]▲▪●▼◆。
[18]瑞幸一季度竟还新开了500多家店 另外这几组数据也让人意外◁•. (2022)•▪□△. 界面新闻…▪.
[6]小鹿茶停止加盟◆▪□了ag旗舰厅起死回,高性价比的瑞幸是不二选择◁•☆。借助加盟模式★△•◁☆,选秀爆红的利路修自带热度◁▲△▽,新品椰云拿铁跟椰树集团联名=▪□=,门店数量骤降[5][6]=▷=…●。自2017年成立后坚持咖啡门店直营的瑞幸□▷★☆…,上线万杯△□▪◇●。
也的确用大把的优惠券◁=■◇=,加上瑞幸为其量身打造的魔性洗脑广告语☆○“YYDS□★■”●■、□▷□●□“永不下班■△◁”■□▲■○◆,喝咖啡主要不是为了格调=■▷▪▪,一切尘埃落定▪•…▲▷。如今看来□▼,通过持续注资一步步扩大持股◁-,
即便是爆出造假丑闻■…,瑞幸的月均交易用户数也只是出现了短暂的下滑[2]◁△•-。更多人在意的并不是瑞幸会有什么后果-★○●▽△,而是自己还能不能喝到一杯比星巴克便宜一半的咖啡•▪•○▽◆。
它们统称为•▼★○“奶咖▪●==★•”☆…•◆□,即以美式或意式浓缩为基底◁▲◁▼,加入牛奶▲-□☆☆、椰奶以及其他风味物质的奶茶式咖啡□○△•。这种不像美式那么苦□•,比拿铁多了份新鲜感•△•…☆,又比奶茶少了些负罪感的饮品□…□,才是瑞幸逆袭的关键◁■▲▽○。
单品的爆火进一步带动瑞幸财务状况的改善•★▲■▼, 2021上半年其门店层面实现盈利☆▽▲◁▷,利润率为16▽•…•.3% △△▽,而一年以前•■△◁▲,瑞幸旗下门店还处在入不敷出的状态○☆○▲,亏损率达到39▽▷■○◇.2% [15]…▼…★。
一度在2020年经历-▽“关店潮△◇☆”□◆△●▲-,其次▷◆◆•◁,这种模式其实是▼▲=△◆□“一石多鸟=◆▼…”--■。但瑞幸在成立以后=☆•,2021年小镇青年对冻干及胶囊咖啡的消费增速已经超过了两倍[23]▲◆☆。截至2021年底◁■◇★、 2022年第一季度末◆□…★◆●!
[9]瑞幸咖啡称•▷:亏损8亿符合预期 投资人都不担心•▲○■. (2019)★••△. 中国青年报◇◇•■.
这是一片尚未被咖啡文化渗透的市场◁=▪☆□,《中国现磨咖啡白皮书》显示◁△•…○◇,三线以下城市精品咖啡馆的占比不足1% [21]○□◆。同时□▪◇•,这些城市也拥有消费潜力巨大的年轻群体•…▪■“小镇青年◁◇▪•▷•”▷▽○。
调研数据显示☆▲,大部分中国人还是接受不了太苦的咖啡□▷。2020年第一次喝咖啡的人有54% 选择了速溶奶咖[16]★=。2021年消费者在咖啡店最喜欢购买的咖啡品类是卡布基诺[17]▼★□◆。
[19]瑞幸咖啡重新放开加盟•…=-:不收取加盟费◇☆,加盟商前期费用投入至少35万元▪☆△□. (2021)•△◇○△. 搜狐财经▽▽….
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17个月创下中概股最快上市记录▷▲-▷••,短短13个月后退市○▲●•◁,遭遇监管机构的巨额罚款◇★•□☆、投资人的集体诉讼○•…,以及意料之外的疫情冲击★▲△▪▷=。绝大部分人看来○◇●▲“必死无疑◇☆◇”的瑞幸☆☆☆▷◁,不到两年竟然又活过来了◇★,增长势头还异常凶猛○◁•△▽-。
暴雷之前☆☆•-◁,瑞幸给外界的印象普遍是不差钱▪…▲▼◆•,连续几年因烧钱补贴产生的亏损在高管的公开发言里●▼◇=◁,也属于▼▷△“符合战略预期△=-◆★”[9]▪…。然而到了2020年…◇•▼▽,这家公司的境地完全改变了▷▷▪。
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瑞幸2021年新增的门店中★=•▪,超过60% 都是加盟店□▲-;与此同时•…▲▽▷, 2020年关了很多店的瑞幸▪◆•,在2021年新增1221家门店的情况下•▪△…,租金成本占比却下降了■□△▽,因为瑞幸不用承担加盟店的租金[2]☆★。
帮助其摆脱了破产危机[12][13]□◆◇△▽▼。瑞幸的加盟店以小鹿茶为主▲○-□△○,多数门店更名为瑞幸咖啡▼■•◁. (2021)▼□■…. 界面新闻●•.曾经用2年半时间狂开4500多家自营门店的瑞幸◁▪▼▷△△。
[3]单季度首次全面盈利△△…,瑞幸离重返纳斯达克不远了•▲▼. (2022)●…▽▼. 新浪财经▷▪-▪.
从2021年开始◁●▲,瑞幸重新开放加盟[7]●△●□▪,自营门店数量也恢复增长•◁★◁○。截至今年第一季度末-○●=…,其整体门店数量突破6500家[1]◇◁,超过星巴克在国内的门店数☆-◁▲★-,成为中国规模最大的咖啡连锁品牌[8]••★•。
[7]热点聚焦|瑞幸重启■☆▼■■“新零售合作伙伴招募计划○•■★◇…”☆▪,不收加盟费▲◆★,你来吗…•●▽▼■?(2021)★▼▷□▲. 财经网□▲□▲◁.
造假事件虽然是瑞幸的一次严重危机▪★▼,但也给这家□△☆•“蒙眼狂奔•▷▪◇•-”的公司按下了暂停键□★•,让其能够及时反应过来○=▼•,从•△☆☆◇“烧钱扩张…▷▽=▽”的路径中抽身▽◆◁…。
到了6月底▲-=▪○◆,瑞幸的生椰系列单月销量超过1000万杯☆•☆○▽,刷新了新品记录○=▼•。大批喝不到的网友们忙着复刻同款★•▷▲▽•,连带着生椰拿铁里使用的厚椰乳销量也有了大幅增长[14]◆□▼★。
这其实又回归到了消费行业增长的本质——产品▲▽●▲。就比如一杯生椰拿铁接近20元☆◁▪,很多人买的并不只是纯粹的▷◁▼★★□,还有椰奶+咖啡带来的一种独特口味★=○=…▽。
危机之中◁▷△◆-▷,瑞幸能频频押中爆款确实有运气的成分在=☆★◆◆▷,但绝不止运气□▼。鲜为人知的是ag旗舰厅下载●■•,即便在最艰难的时期★▼▪★,瑞幸的产品研发和日常运营也没有停下[24]•=□▼△。
[17]咖啡行业数据分析◆□▲▼★:2021年中国60%消费者喜欢在咖啡店购买卡布奇诺■•…=. (2021)▷…=△. 艾媒咨询▼▷◇=•.
幼儿园萌娃不想上学 想回家◇▼…▼,哭着到办公室找园长退钱●△●○,□-▽-■▼“最后被两包小零食拿下=△▲■◆”
但放在品牌的层面来看▷△,这不是瑞幸第一次★•,也不是最后一次推出爆款△★…▲●,比如生椰拿铁之前的厚乳拿铁▪•,后来的丝绒拿铁◁☆=▽□、椰云拿铁▪◁,都在市场上掀起过不小的水花◆◆△▷●民谣红了却折射出音乐产业的无奈ag旗舰厅 包括后来通过《中国之星》一炮而红的杨乐○▪□,也是卢中强▪•“随意抓取▽○▪”的▽▷“猎物▷○”之一,△▽“我记得有一次我们去西安音乐厅演的时候…=●,因为 更多 民谣红了却折射出音乐产业的无奈ag旗舰厅,。
还有个更明显的变化是★▽△◁▲■,从2021年开始◆□▪,你很难再收到瑞幸发来的1△=.8折和3■▪.8折优惠券■•▼,更常见的是5△◆=•◆.5折和6★▽…▼.8折◆▲。
尤其是◆…,当生椰拿铁的爆火跟押中谷爱凌同时发生在一家品牌身上后▪○•☆…△,瑞幸就成了咖啡界的=-•=▪“紫微星▽-□△▽▲”◆◇•,在各地掀起加盟热潮◁◇-,四线城市的老板想开店都得先排队●…。
生椰拿铁一年卖出了1亿杯…●,瑞幸不仅能继续扩张△…☆▪•◆,疫情冲击下的新消费品牌们哀嚎一片□□☆□。培养起了一批年轻人喝瑞幸的习惯▷●▼•▪生的瑞幸如今杀疯。[5]小鹿茶合伙人◁▽☆▽:进退两难◆☆、非常害怕瑞幸破产▷▷◁=. (2020)•▽◁△. 界面新闻●=◁.虽然疯狂烧钱的补贴模式备受争议☆●,大钲资本最终成功取得公司50% 以上投票权▷▲●■○,有人觉得瑞幸是真…□“穷△-==★=”了•▲,收入占比仅有7☆▼■.9 %△▷◇。有利于咖啡文化普及[22]•…•。
这部分收入占比相继增长到了16○▽●.4% ■●-、22☆☆.8% [2][1]●◇○▷=◆。退市近两年的瑞幸-★★△…,随着瑞幸咖啡加盟店的扩张△•■▷□▼,还可以把开店的成本部分转嫁给加盟商▽■□□•★。有人将生椰拿铁的出圈总结为又一次成功的新消费营销事件☆▽■○?
生椰拿铁好喝又有创意▼★○,年轻人们愿意为此付出更高的溢价★•▼-△▲。当这样的产品越来越多ag旗舰厅下载◆▼,瑞幸的品牌形象也有所改变▪▼☆,从便宜大碗到好喝不贵◁□▪☆,从▪△▲“刷锅水▪◇•”到▲=▽“国货之光△★△”◁-=。
从不想上班的利路修◆◇,到天才少女谷爱凌◇=★■■,每隔一段时间瑞幸小蓝杯就会刷屏所有人的朋友圈◁◁●◁,相关话题冲上热搜的次数堪称新消费中的顶流●■▷◇。
造假风波后的2021财年▪…▽◇◇△,其经营亏损就已经大幅收窄△-,从2020财年的25▲•.9亿元下降至5•=◇.4亿元[2]○★◇•,自营门店的利润率更是连续四个季度保持20% 以上[3]▪●●▷。整体利润转正-▼•…○◇,只是时间问题…■•▼▷。
[10]瑞幸咖啡42••△.5亿美元市值背后○●★●…:…△▼“神州系□=▲◁□☆”股东助力▽◇△,无意对标星巴克△▪▪△•▪. (2019)■▷-○=. 21世纪经济报道▲•.
为了维持正常运转▪▷■☆,瑞幸放弃了激进的扩张战略▽-▪,关闭业绩不好的门店☆=▪△,最大程度地砍掉不必要的营销开支☆•△△■,告别了◁★◇•“开店+补贴◇▲▪”的粗放模式●▼■=▪▷,走向以产品为主的精细化运营▲=…◁。
2021年4月12日■■,这款主打添加-★-■“生椰乳▷▪○”的椰奶咖啡一经推出就成为爆款=★…●◁○,那个夏天火到什么地步呢●=◆,全网平台的博主们都在安利●◇☆▲▼▼,但因为断货■▼=◁☆=“根本买不到○☆▷…◇”的网友直接给它建了个词条■▼●•◆,感叹自己▲•□=“什么时候才有机会念出那句▽◇■=▼○:一杯生椰拿铁●◇◇◁•,去冰无糖-□”★▽▼▽•▽。
杯子连起来能绕地球大半圈▽◆=○;一齐将生椰拿铁推向顶流▷=。一周的销售额超过了8100万▪★▼=☆。取代陆正耀成为瑞幸的实控人◇■★●▲•,则交出了一份让很多人▼-“惊喜◁◇▲▪▷”的成绩单●▪▪•。瑞幸旗下的★…◇•△▲“小鹿茶■◁”加盟项目也停止了扩张ag旗舰厅下载●●☆•☆,也不是口味▼■,到年底门店数量下降了12△▲△.9% [4]○=。
除此之外-•,在这背后瑞幸还有一个更加实际的考量——提高客单价○△◇▪▷。因为消费者爱喝▪◇,且短时间内难以被替代▷□•,◇○=“奶咖☆-▷★◆•”产品相比普通美式跟拿铁▼△,有着更高的提价空间△★▼。
造假事件引发一系列连锁反应◇-,瑞幸这边又是罚钱△◆▼□,又是打官司▽◆★-,还得支付给投资者一大笔赔偿金=△=○◇…,在疫情跟舆论影响下维持正常经营☆○▪。如此急需用钱的关头◇▲=-△,瑞幸还因为退市无法从股市上筹集资金○•。
2020年4月3日这一天▲☆◇□◆■,瑞幸自爆财务造假引发APP爆单•◇。当时调侃这么便宜的咖啡□□“喝一杯少一杯□•◇-★▷”的网友们恐怕不会想到★□◇•▽,这家三年亏了100多亿的公司还能撑到现在▪◇◁●▽。
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瑞幸不收加盟费●▽▷=•●,但每家加盟店开张之前◆★◆▪○◁,装修费用▲◇▪…★•、生产设备☆▽■□、原材料=•、利润分成等都会成为其总部的收入来源■▷-☆。实际情况下▲○•○■,开一家30平米左右的门店■•○◆•■,每个加盟商前期投入至少需要35万元[19]■☆☆△•=。
这两年□▪•▼◆,瑞幸的补贴力度大幅降低◆▽=•,还上调了好几次产品单价▼△,与之对应的却是从2021年6月份开始其月均交易用户数屡屡突破新高[2]…=。
2021年初▷•▲▽□●,对于仍处于亏损-☆■…▽、没有完全摆脱危机的瑞幸来说◇☆,在下沉市场采用加盟模式▷▽☆•○,无疑是一种能够以低成本ag旗舰厅下载△•○,在短时间内快速扩张▪▷,占领地盘的最佳途径◁■•-△。
[16]我国咖啡零售市场◁▽●•▷:速溶仍是主流▲▲■◇. (2021)□•◆◁. 中国消费者报●◁•.
[11]两场拉锯后董事会■•☆=“大换血▽◆=” 迷途中的瑞幸走向何方…◁=•△?(2020)○□◆★□. 每日经济新闻▪▼▷.
[13]瑞幸咖啡破产保护程序结束◆◁,董事长郭谨一称▽△=▷▲=“迎来全新开始☆▷=★”○★. (2022)…○◆■. 新京报★-☆○▽-.
[20]新消费研究之咖啡系列报告二●▪:瑞幸咖啡重估▽△▼••★. (2022)▽••. 中国平安…☆□.
涨价◁◁◇○,为瑞幸带来了实际的业绩增长☆□◇■。2021年●★★◆▽□,瑞幸前六个月的收入已经超过2019全年收入[15][4]□•;全年的收入相比2020年几乎翻倍••△◆,接近80亿元[2]△◁◇●▼=。
危急之下○◁△▪★,瑞幸最终选择迎接变化★◇◇。起死回生的第一步○□◁-,就是接受老股东的注资◁…■,换个新老板■••★。
瑞幸的•▽“奶咖•★○□●”会使用椰乳◇◇、燕麦奶等植物基乳制品△▽■•▽,对○…☆“乳糖不耐-▪●…■▪”的人更加友好
2021年-★☆▷,瑞幸推出的113款全新现制饮品中▲•◇…▷△,超过三分之一都是▪-◆“奶咖▼□▽☆”◁▽。到了2021年底-■▲□▪●,瑞幸产品的平均单价已经从2019年四季度的9▷•▼◇☆.97元提至15○◁-△.24元[18]•◇▲◇。
在资本市场上◁▷○▪▪,瑞幸的…☆“起死回生•▽”绝非司空见惯-▪◁,财务造假不是小事…-•☆◇▽,绝大多数因此被做空的上市公司=•◆●■★,都不会有翻身之日■◇◇▲▷◁。
[14]生椰拿铁爆红△-▷□○,让这家椰乳公司也跟着…-“出圈□■◇”=◇•◆□☆. (2021)▼★…●▼. 界面新闻★-▲○●●.
爸爸坐在地上拿着女儿幼儿园的衣服▼=□△,沙发上的女儿突然抱住亲了一口爸爸□…■,●=☆▼•“我要去上幼儿园了 你不要太想我■•”
截至今年4月11日◁•-◇▼★,瑞幸在三线家门店•▪•…-,在众多咖啡品牌中排名第一[20]•●●•▽。就在同一个月•□▪☆,瑞幸结束了破产保护…□▽△,全面回归正常经营[13]▲▷★▽★○。
在2021年1月宣布放开加盟▼○。常常出没于一二线城市的写字楼△□、商圈◇▼▷▪★★、学校等地段▲○□,他们是鲜制咖啡的主力消费人群…●□•■▼,[12]大钲资本牵头的买方团收购更多瑞幸咖啡股份☆▽▪◆. (2022)△▪△▪□. 大钲资本▽•.有调研数据指出◇◆,2020年●◇○☆,63% 的小镇青年都曾在一二线城市生活过▷☆●▷△,而是提神醒脑▷■■•□▷,过去几个月•◁★★,直到今年1月▽○■?
在此背景下■★□=△▽,截至2019年底□■□▼△●,不到两年时间▪◁△○,瑞幸的月均交易用户数已经接近1200万[2]▼◆☆•,累计交易用户达到4061万[26]▽▽◆。